苏州工业园区信息化推进联盟协会
苏园信协[2011]第04号
关于邀请参加“全面预算管理与控制”
高级研修班的通知
各有关单位：
以整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在经济快速发展的大环境下，企业怎样通过全面预算更好地把握机遇？如何让预算得到有效的执行和控制？如何确保企业经营的效率和效果？这些已成为大多数企业亟待思考和解决的问题。
为了实现企业预算管理与控制的上述目标，园区信息化推进联盟协会联合国内一流的财务管理培训机构—安越咨询，举办“全面预算管理与控制高级研修班”，为合格学员颁发具有ACCA CPD和IMA CPE效力的证书。现诚挚邀请您及贵单位参加。
【培训时间】8月19日～8月20日 （两天）
【培训地点】建屋国际酒店（星湖街金鸡湖商业广场）
【培训课程】王君庆老师——全面预算管理与控制
【培训对象】企业总经理、财务总监及相关管理人员
【培训费用】2680元/人（苏州工业园区企业）
3180元/人（其他企业、含180元住宿补贴）
说明：安越培训课程市场价格4500元/人，园区信息化推进联盟协会对参加培训的苏州工业园区企业补贴1820元/人，其他企业优惠1320元/人。8月8日之前报名且交费的学员，还可获得星巴克纪念杯一个。
【报名方式】邮件或传真培训邀请回执至联盟秘书处
联系人：李 娜 电话：0512-81666130 15162486976
贺淑娟 电话：0512-81666130 18662586871
传 真：0512-62620870，邮箱：lina@isip.org.cn
报名截止时间：2011年8月15日
【付款方式】
具体事宜委托园区国有专业培训机构——苏州市风云软件职业培训学校承办（可开具培训费、服务费发票）。
开户单位：苏州市风云软件职业培训学校
开户银行：建设银行苏州分行营业部
银行帐号：3220 1988 2360 525 12376
附 件： 一、课程介绍
二、报名回执表
苏州工业园区信息化推进联盟协会
二Ｏ一一年七月二十日
附件一： 课程介绍
【安越咨询】
上海安越企业管理咨询有限公司专注于企业财务管理培训与咨询，致力于帮助企业与个人获得成功所必备的财务管理知识、技巧、体系。已有5300余家跨国公司、世界五百强和国内优秀企业选择安越，其中152家在华世界五百强企业指定安越为长期财务培训供应商。
【讲师简介】
王君庆，英国威尔士大学MBA，英国特许公认会计师(ACCA)。
王老师具有丰富的跨领域管理经验，因此在针对不同行业，不同部门的培训中，能够做到贴近实际，游刃有余。曾在多家外资集团公司工作，具有丰富的国内、外财务和企业管理实战经验。课程讲授深入浅出，案例丰富，幽默风趣、逻辑性强，使学员以轻松愉快的心情，在不知不觉中学到财务知识。
曾服务的主要客户：诺华制药、中海壳牌、中海石油、大陆汽车、戴姆勒汽车、长安福特马自达、首都机场、德邦物流、海南航空、麒麟啤酒、统一食品、索尼爱立信、思科系统、乐金显示、TCL-罗格、金普斯(天津)、大金空调、普利司通、中国南玻集团等。
【课程目标】
培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制企业的整体运作。
﹡认识预算对于公司经营管理的重要性
﹡理解并构建适合自己公司的预算管理体系
﹡学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评
﹡协调需求与资源的矛盾
﹡掌握跟踪预算执行的有效方法
﹡通过预算管理真正提高公司效益
﹡了解预算编制方法
【课程大纲】
企业为什么要进行全面预算管理与控制 预算编制的管理
什么是有效的控制？ 什么类型的预算最适合本企业？
全面预算管理到底能给企业带来什么？ 将预算当作项目管理——如何管理
预算在企业运营过程中的角色 各部门人员角色定位——责任划分
有效的预算控制体系应该是怎样的？ 各部门之间及部门内部的沟通与协调
从传统的财务预算到全面预算管理 编制过程中的常见问题分析
全员参与的预算管理 如何让预算得到有效的执行？
怎样编制预算 预算与执行为何脱节？
预算编制的流程和逻辑 怎样编制预算才能带来预算的有效执行
预算编制指南的准备 有效的制度、流程、执行方法
关键预算的编制方法 外部经济环境发生重大变化，如何调整
经济波动对预算目标的影响 利用预算控制成本费用的关键点
收入预测方法及销售费用预算 如何通过制度流程管理减少预算外项目
生产预算的编制要领 预算信息系统管理
采购预算的编制要领 预算执行中常见行为剖析
管理预算的编制要领 预算的跟踪
资金预算的编制要领 预算总结会议
从需求分析开始的预算编制方法：零基预算 对预算执行的分析与调查，包括
预算编制成果 差异分析的重点和方法
预算的原则性与灵活性 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
静态预算 如何建立有效的预算跟踪体系
弹性预算 收入、成本费用预算的自动跟踪表格
滚动预算 预算的考核
在不可控因素出现时如何调整预算 预算偏差度的设定原则
附件二： 报 名 回 执 表
单位名称 | |||||||
通讯地址 | 邮编 | ||||||
联 系 人 | 电 话 | 传真 | |||||
学员姓名 | 性别 | 职务 | 身份证 | 手机 | |||
培训费 | 万 仟 佰 拾 元 | 电汇日期 | |||||
汇 款 方 式 | 户名：苏州市风云软件职业培训学校 帐号：3220 1988 2360 525 12376 开户行：建设银行苏州分行营业部 | 学员签名或盖章： 2011年 月 日 | |||||
联系人：李 娜 电话：0512-81666130 15162486976
贺淑娟 电话：0512-81666130 18662586871
传 真：0512-62620870，或将此表填好后电邮至lina@isip.org.cn
苏州工业园区信息化推进联盟协会
二Ｏ一一年七月二十日