随着企业的不断发展，如何做好一个管理者，领队者，已经成为一个公司、团队核心价值的一部分。而作为管理者，其最基本的能力——高效沟通。但在实际管理过程中，经常会出现表达失败和沟通不畅的难题，无效沟通也成为企业最大的成本。

       那么如何为企业决策层提供更人性化，更有效的沟通方法？如何真正做到有效沟通，将“沟通”变为管理最有价值的成本？如何运用最新教练技术为企业的管理团队提升胜任能力？如何综合运用教练式沟通，达到最优效果？

       为帮助实现企业管理者的上述战略目标，提高企业高管及相关人士的业务水平，苏州工业园区中小企业信息化公共服务平台特举办“教练式高效能沟通”高级研修班。每位参会嘉宾还将获得如下礼遇：

【活动时间】2013年5月29日—30日（周三—周四）

【活动地点】苏州独墅湖图书馆（苏州工业园区仁爱路258号）

【活动内容】《教练式高效能沟通》

【邀请对象】企业总经理、HR及部门管理人员

【活动费用】园区单位：3800元/人（此为补贴后价格，含培训、资料、午餐、茶歇等）

【费用说明】此课程的市场价格为4800元/人，本次活动园区中小企业信息化公共服务平台对园区单位给予补贴1000元/人，请各单位根据自身实际需要自愿参与。同一家单位如果有两人及两人以上参加可以在现有费用基础上再享受200元/人的补贴（认定标准：发票抬头一致）。

【参与人数】为保证活动效果，本活动限定30人，报名从速。

 

【关于教练式沟通】

       对于一个团队来说，想最大限度地挖掘出团队成员的潜力，他们需要有一位“Coach”，即教练式领导。在足球比赛中，教练的主要工作就是仔细观察场上的形势，迅速做出反应，并采取相应的策略。球员配合是否到位，动作是否合理？在中场休息时指出这些问题、及时反馈。既要为团队设目标，还要为每个人设目标，并对每个球员的行为进行修正。作为团队的领导人也要成为这样的“教练式领导”。

教练式领导既然那么好，那作为一名教练式领导要做些什么呢？

 

【讲师简介】

       唯恒教练曾从事环境艺术设计10余年，其设计作品曾多次获得 设计行业专业奖项。对艺术有着超凡的敏感度。对人有着独特的感知力。2007年开始研究《九型人格》学。更加深入的探索以人为本的教练型管理模式，支持更多企业主获得身心的健康和自我觉醒。并与ICF国际教练联盟接轨，对世界级国际认证教练文化进行深入研习。2010年落户江苏。3年来运用符合ICF国际教练联盟标准的教练核心技术，持续支持近百位江浙民营企业家，内在心灵成长和外在技术开发，并获得好评！2011年8月成为中国首批ICF国际教练联盟ACC认证教练，并成为目前中国最年轻的国际认证教练。

       曾服务过企业主单位：中国移动、中国农业银行、中国建设银行、中联重科、时代集团、华中科技大学外语学院、 武汉市万科房地产有限公司、双鹤药业有限公司、九芝堂药业有限公司、普瑞温泉酒店、通程国际大酒店、湖南出版投资控股集团等。

【课程目标】

※具备领导下属、激励他人、直达成果的架构技术

※为企业描述如何建立可持续的人才培育计划

※通过运用教练式沟通激发提升高管幸福指数

※透过高效能沟通增强团队协作能力

※社会环境与绩效

※情绪智力\觉察

※SSM SEA支持\鼓励\问责

※自己发现答案

※教练的核心能力

※教练职业的区别

※以未来为导向

※3F倾听技巧

※5R发问模型

※平衡轮矩阵

※逻辑层次矩阵

※沟通风格的理解和识别

※沟通风格的练习、教练实战运用

 

 

 

 

 

 

联系人：李  娜       电话：0512-89167856

                              邮箱：lina@isip.org.cn

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