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项目委托管理

受业主委托,代表业主利益,对项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理服务。通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、安全目标和质量目标得以实现。具体管理范围、权限、取费和责任等,在合同中约定。

服务价值

推动工程项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证质量和投资效益;

从市场化和专业化角度,区别项目管理单位和建设单位(业主)责任及分工。

服务内容

工程项目管理业务范围包括:   

1)、协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;   

2)、协助业主方办理立项报批和预算申请等有关前期手续;   

3)、协助业主方提出工程设计要求、评审工程设计方案、组织工程勘察、设计、监理、施工、设备材料招标;  

4)、协助业主方与工程设计、施工及系统运维企业签订合同并监督实施;  

5)、协助业主进行施工全过程的管理,对参建的监理、施工企业进行监督和管理,组织系统试运行和项目验收。